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我们的共识是：科技从来不是取代人文与艺术，而是赋能人文与艺术；智能空间的终极目标不是极致效率，而是人的极致体验与精神安放。

4、CBA六笔失败交易！赵睿坑了北京，杜锋选错核心，辽篮找错接班人

另一样是AI。

5、CBA最新消息！中国男篮官宣两人离队，篮协介入赵柏清签约调查，广东旧将加盟江苏

文｜《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办，在11日举办的“具身智能——从炫技到生产力”环节，金鼎资本创始合伙人刘扬，加速进化创始人、CEO程昊，智平方联合创始人张鹏，灵心巧手（北京）科技有限公司联合创始人郏筱佑就行业热点进行了深入探讨。

出了错，我会先看他的出发点：是故意的吗？有没有中饱私囊？还是对他自己也是件黑天鹅？这是我最核心的判断标准。

所以首先要快速测试，某个区域市场的消费者对赛百味的认知到底是怎样的？是不是我们所期待的那样？基于这一点再去评估哪些做法需要保留，哪些需要调整，而且一定要快，因为只要你的判断和打法被市场验证，很快会有跟进模仿者。

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六是要融入当地。

好的研究方向，往往有几个特征。

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在面对焦灼行业竞争和产业结构性升级的趋势下，理想主动做出了 “逆行业和反常识” 的战略选择，例如主动停产 L 系老款车型以保护新老车主的利益、自掏腰包主动兜底 i6 爆单用户购置税、克制销售及管理费用重仓投入研发费用，这是理想为其长期的品牌信任、技术底座、及竞争壁垒所支付的战略成本，而这一选择的底气是超出行业水平的现金储备和低负债率。

地瓜机器人CEO王丛 库迪咖啡的账算得很清楚。

8、广东“杀手”！张镇麟梦回辽宁，怀特塞德成CBA奥尼尔，杜锋无奈

“尤其是最近6个月，市场关注度提升得很快，甚至有些超出预期。

6月29日，深圳两家具身智能机器人公司官宣融资，并称自己是“大湾区首个估值突破200亿元的具身智能企业”——自变量机器人官宣已连续完成B+、B++和C轮融资，投后估值突破200亿元；智平方则宣布公司完成近50亿元新融资，估值同样飙升至200亿元以上。

在11日下午的“未来之声·科创星火燎原”环节，星环聚能创始人、CEO陈锐发表主题演讲。

9、克萨韦尔·施拉格自由身加盟诺丁汉森林，成格拉斯纳时代首签

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晚点：最初在内部刚做出海时，听说大家质疑毛利率低、占用公司美金储备，你们团队还得自己赚美金储备。

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它和做一个Demo是完全不同的概念，需要从硬件、AI、系统整体进行完整的优化交付，才能达成目标。

云深处展示了自己的全球首款行业级全天候人形机器人DR02，它当众打完了一套军体拳，又顺势来了个空翻。

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“Context over Control”的概念，是2020年字节跳动创始人张一鸣在全员大会上提出的。

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例如，当遇到特定问题时，skills 会指示 agent 直接调用某段代码或 API 获取结果，而不是让大模型自己去推理和处理。

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但有一件事，始终卡住他们：资源。

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多盟刚收过来时，据说内部士气很低落，你做了什么来扭转？ 潘飞：第一，保持极度的冷静和坚定，然后日复一日地到这间办公室来上班。

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这是我们刻意建立的文化，在创新期，犯错是一种政治正确，保守才是政治错误。

第二，桃李不言，下自成蹊。

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2.产业竞争逻辑发生了三个根本性转变。

超越他的，是他自己曾经参与创造的东西。

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到了第10年，当比格规模达到100多家店、营收也稳定后，他开始懈怠了——装修买红木、养鱼、打台球。

未来的智能体手机可能已经不是手机了。

B端AI一旦出错，代价可能是财务损失、合规风险甚至法律责任。

多数品牌还停留在上新、试点和场景表达层面。